1月14日至16日,益有2022年度经营管理会议在峨眉山成功召开,CEO李攀先生、营销副总朱浩先生、运营副总唐刚正先生、各部门长及股东代表共同出席。
会议开始,益有CEO李攀先生首先对本次会议进行了发言,表示在过去的一年中,益有继续保持了稳健增长,2022年是益有第二个三年计划的头一年,也是全面加速的一年,要在新品牌形象即在新赛道上大展宏图,全体益有人应秉承“品质、颜值、亲民”的品牌基因,齐心协力,更好地服务用户、服务终端,共创一家健康向上、受人尊重的平台化品牌企业。
其后,EU益有营销副总朱浩先生从数据、案例角度对2021年的营销中心工作进行分析汇报,并对2022年的营销计划进行了规划,围绕“营销场景化、场景数字化”打造终端全案场景,落地“冠军严选、国颜担当”的品牌理念,推动“复合型人才”发起部门精兵计划,组建线上商学院体系,并力争在3年内实现打造50个千万级大商的目标。随后全案事业部总监李浩先生,针对“设计驱动、全案赋能”的理念进行了深入报告,从用户角度出发,分析了“全案用户的兴趣关注点”,围绕“个性化、空间利用率、满足个人喜欢、省时省力、当下正流行”的全案逻辑,打造出更符合市场的产品体系,为终端持续赋能。国颜设计院执行院长缪雨池、空间设计总监宇玲围绕“沉浸式体验空间”进行了分享,打造出健康、运动、时尚的沉浸式体验空间是2022年的重中之重,随后电器事业部、益猫事业部、成都直营店等负责人分别做了工作报告。在运营和职能保障发言环节中,运营副总唐刚正先生表示,益有已经步入了发展的快车道,益有28年的专业沉淀一定发挥巨大作用,未来益有的运营服务团队,仍就不负众望,一如既往的助力企业取得更长远的发展!供应链中心、财务中心、总经办等部门亦纷纷表示要形成合力,继续保持好的服务口碑。CEO李攀先生对益有2022年的整体进行了规划总结,围绕“国颜设计院”、“三大女神”、“益有情·公益爱心社”、“冠军严选·供应链升级”、“大家居公开课”等计划进行了一系列部署,再次强调以用户需求服务为核心的产品理念,完善“EU益有定制——厨柜、衣柜、木门、电器;CCITOO——软体、软饰、智能”等全案体系,坚定以终端优势赋能的益猫服务理念落实“EU益有定制,五星级金管家服务”承诺。最后李攀先生诚挚地感谢大家的团队协作,扩大了益有平台化的发展成果,在股东代表罗超先生和邱浩先生的见证下李总带领团队签署了《2022年益有人立言立行立信》宣言书,各主管干部对个人发展目标做出郑重承诺,以本次峨眉山会议精神为开端,不断超越自我,同心同德,再创辉煌。
沐浴着新年的阳光,益有“焕新季”已经到来,2022年,新年的阳光将照亮每一个和你我一样善良、正直、进步、相互关怀的益有人,将照亮这个正在快速发展,已经步入快车道的平台化公司,益有定制定会扬帆起航!